Entender el cambio como aspecto clave para la mejora continua de la calidad.
Explicar las bases teóricas de la teoría del cambio y de sus fases.
Identificar los principales elementos de la gestión del cambio.
Entender y gestionar las resistencias al cambio.
Introducir las bases de la innovación como elemento de la gestión de la mejora.
Conocer los antecedentes de la telemedicina, la m-health y su impacto en la calidad.
Identificar la dinámica del trabajo en equipo, desarrollar estrategias para mejorar su funcionamiento y describir el papel del liderazgo de equipos y la motivación.
Comprender la importancia de la comunicación efectiva en los equipos y de la gestión de las reuniones.
Entender la ciencia de la implementación como paso clave en la mejora continua de la calidad.
Unidades didácticas
Introducción al diseño de programas
Identificación de las fases estratégicas y operativas
Reflexión estratégica. Objetivos estratégicos de calidad
Fases estratégica y operativa. Sistemas organizativos y de liderazgo
Relación de la estrategia de la institución con los requerimientos de los procesos de servicio y con el personal
Despliegue de objetivos y concreción de actividades
Desarrollo del sistema operativo y articulación del plan
Medición de objetivos e implantación de acciones de mejora
Estrategia de implementación y evaluación del plan
Trabajo en equipo
Competencias de líder y estilos de liderazgo
Identificar las características del líder. Test de liderazgo